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SAFe-Agilist Reliable Test Guide - SAFe-Agilist Nuevos Materiales de Estudio

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Agile a escala Agilista SAFe (SA) es una de las certificaciones más solicitadas en el mundo Agile. SAFe-Agilist examen está diseñado para aquellos que buscan obtener una comprensión profunda de la Scaled Agile Framework (SAFe) y su aplicación. La certificación SAFe 6 Agilist - Leading SAFe (SA) (6.0) está reconocida en todo el mundo y es muy valorada por las organizaciones que buscan implementar Agile a escala.

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En Certificación SAFe-Agilist es una credencial valiosa para los profesionales que buscan mejorar sus perspectivas profesionales en el ámbito ágil. Demuestra la experiencia del candidato en la metodología y los principios SAFe, así como su capacidad para dirigir iniciativas Agile a gran escala. Además, los Agilistas SAFe certificados están muy solicitados por las grandes organizaciones que están adoptando prácticas Agile. A menudo se les contrata como consultores o coaches para ayudar a las organizaciones a implantar SAFe con éxito.

El examen de certificación SAFe Agilist (SAFe Agilist) de Scaled Agile está diseñado para profesionales que desean avanzar en sus conocimientos sobre metodologías ágiles y su aplicación en proyectos a gran escala. La certificación SAFe 6 Agilist - Leading SAFe (SA) (6.0) es ofrecida por Scaled Agile, el proveedor líder de marcos ágiles empresariales. La certificación SAFe Agilist demuestra que un candidato tiene los conocimientos y habilidades para dirigir y entrenar equipos ágiles, implementar prácticas ágiles a escala y alinear los objetivos empresariales con metodologías ágiles.

Scaled Agile SAFe 6 Agilist - Leading SAFe (SA) (6.0) Preguntas de muestra (Q33-Q38):

NUEVA PREGUNTA # 33
¿Qué Principio Lean-Agile de SAFe hace hincapié en "entregar pronto y a menudo"?

A. Organizarse en torno al valor
B. Construir de forma incremental con ciclos de aprendizaje rápidos e integrados
C. Adoptar una visión económica
D. Hacer que el valor fluya sin interrupciones

Respuesta: C

Explicación:
Según el dominio SAFe Agilist 6.0 de Aplicar los Principios SAFe, este principio es el primer Principio Lean-Agile y describe cómo tomar decisiones basadas en la economía1. Una de las prácticas esenciales para lograr resultados económicos óptimos es entregar pronto y a menudo, lo que significa mover las nuevas características del sistema a través del flujo de valor de desarrollo lo más rápidamente posible1. Esta práctica tiene un beneficio económico directo, ya que permite una retroalimentación más rápida, un mayor valor y un menor riesgo1. Puede leer más sobre este principio y esta práctica en este artículo, en la sección "Entrega temprana y frecuente".

NUEVA PREGUNTA # 34
¿Cómo recomienda SAFe utilizar un segundo sistema operativo para aportar valor?

A. Construir una pequeña red empresarial centrada en el cliente en lugar de en las jerarquías existentes.
B. Organizar la empresa en torno al flujo de valor manteniendo las jerarquías
C. Reorganizar las jerarquías en torno al flujo de valor
D. Aprovechar las soluciones con economías de escala

Respuesta: B

NUEVA PREGUNTA # 35
Desplegar, verificar, supervisar y responder son actividades de ¿qué?

A. Exploración continua
B. Despliegue continuo
C. Integración continua
D. Liberación bajo demanda

Respuesta: B

Explicación:
Desplegar, verificar, supervisar y responder son actividades del Despliegue Continuo. El despliegue continuo es uno de los elementos del proceso de entrega continua, que es un elemento clave de la entrega ágil de productos.
Despliegue continuo significa liberar automáticamente cada actualización en un entorno de producción o en un entorno de ensayo idéntico al de producción. El despliegue continuo implica cuatro actividades: desplegar (liberar la solución en el entorno de destino); verificar (garantizar que la solución cumple las normas de calidad y los criterios de aceptación); supervisar (recopilar comentarios y datos sobre el rendimiento y el uso de la solución); y responder (tomar medidas para mejorar o corregir la solución basándose en los comentarios y los datos). Referencias: Agile Product Delivery, Continuous Delivery Pipeline, Continuous Deployment

NUEVA PREGUNTA # 36
¿Cuál es la clave para liderar un cambio con éxito?

A. Formular una visión estratégica
B. Mantener la desaceleración
C. Instaurar tradiciones
D. Generar ganancias a largo plazo

Respuesta: A

Explicación:
Formar una visión estratégica es una de las claves para liderar un cambio con éxito. Una visión estratégica es una declaración clara y convincente que describe lo que la organización quiere conseguir en el futuro. Una visión estratégica ayuda a los líderes a comunicar el propósito, la dirección y los beneficios del cambio a todas las partes interesadas, a inspirarlas para que adopten el cambio, a alinear sus acciones con los resultados deseados y a medir su progreso y éxito. Referencias: Lead by Example, Lead the Change, SAFe Implementation Roadmap

NUEVA PREGUNTA # 37
¿Cuál es un ejemplo de aplicación de la cadencia y la sincronización en SAFe?

A. Utilización de un sistema Kanban de cartera
B. Creación de equipos interfuncionales
C. Celebración de una reunión de planificación de la IP
D. Asignación de presupuestos a trenes de lanzamiento ágiles

Respuesta: C

Explicación:
La cadencia y la sincronización se aplican en actos como la Planificación de la IP:
"PI Planning proporciona alineación basada en cadencia de múltiples Equipos Ágiles... La sincronización permite a todas las partes interesadas alinearse y colaborar".

NUEVA PREGUNTA # 38
......

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