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PSM-I Últimas Preguntas Prácticas - Útiles PSM-I Dumps

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Preguntas de ejemplo de Scrum Professional Scrum Master I (Q203-Q208):

NUEVA PREGUNTA # 203
Varios sprints en un proyecto, el Producto Owner le dice al Scrum Master que una parte interesada clave acaba de empezar a utilizar el producto. El interesado no está satisfecho con la calidad del producto. ¿Cuáles son dos buenas opciones para el Scrum Master? (Elija las dos mejores respuestas).

A. Llevar la preocupación a los probadores para mejorar la forma en que se verifica el Producto.
B. Explique al Propietario del Producto que corresponde a los Desarrolladores decidir los estándares de calidad aceptables.
C. Instruir al Product Owner sobre cómo hablar con los desarrolladores acerca de esta preocupación.
D. Animar al Product Owner a incluir especificaciones de calidad en el Product Backlog y expresar la preocupación de las partes interesadas a los desarrolladores.
E. Esperar a la retrospectiva de Sprint para sacar el tema.

Respuesta: A,D

NUEVA PREGUNTA # 204
¿Cuáles son las dos responsabilidades de los probadores en un equipo de desarrollo? (Elija dos.)

A. Seguimiento de las métricas de calidad.
B. Verificar el trabajo de los programadores.
C. Encontrar errores.
D. Scrum no tiene un rol de "tester".
E. Todos los miembros del equipo de desarrollo son responsables de la calidad.

Respuesta: D,E

NUEVA PREGUNTA # 205
¿Quién hace el trabajo para asegurarse de que los elementos del Product Backlog se ajustan a la Definición de Hecho?
(elija la mejor respuesta)

A. Los promotores
B. El Equipo de Garantía de Calidad
C. El propietario del producto
D. El Scrum Master
E. El Equipo Scrum

Respuesta: A

Explicación:
De acuerdo con la Guía Scrum, los Desarrolladores hacen el trabajo para asegurarse de que los elementos del Backlog del Producto se ajustan a la Definición de Hecho, ya que son responsables de crear un Incremento "Hecho" que cumpla con la Definición de Hecho. Las otras opciones no son válidas, ya que implican que el trabajo es realizado por otra persona fuera del Equipo de Desarrollo (como el Equipo de Aseguramiento de la Calidad) o por otro papel en el Equipo Scrum (como el Producto Owner o Scrum Master).

NUEVA PREGUNTA # 206
¿Qué tres comportamientos demuestran que un equipo se autoorganiza? (Elija tres.)

A. Interesados que acuden al Scrum Diario para comprobar el progreso y trabajar con el Scrum Master para optimizar el alcance funcional del Sprint.
B. Los miembros del Equipo de Desarrollo seleccionan en colaboración su propio trabajo durante el Sprint.
C. El equipo de desarrollo cuenta con todas las competencias necesarias para crear un incremento liberable.
D. El Equipo de Desarrollo invita a personas externas a la Planificación del Sprint para preguntarles cómo convertir un elemento del Product Backlog en un Incremento a través de un Sprint Backlog completo y detallado.
E. El Scrum Master ya no es necesario.
F. Los miembros del equipo de desarrollo trabajan dentro de los límites de su descripción funcional y realizan un buen traspaso del trabajo del analista al desarrollador, al probador y a la integración.
G. El Equipo de Desarrollo crea su propio backlog del sprint, reflejando todo el trabajo que forma parte de la definición de "Hecho".
H. El Propietario de Producto no necesita estar en las Retrospectivas de Sprint.

Respuesta: B,C,G

Explicación:
Según la Guía Scrum, tres comportamientos que demuestran que un equipo se está auto-organizando son la creación de su propio backlog del sprint, tener todas las habilidades necesarias para crear un Incremento liberable, y seleccionar colaborativamente su propio trabajo durante el Sprint. Las otras opciones no son comportamientos que demuestren la auto-organización, ya que son contrarios a los valores y principios de Scrum (como las partes interesadas caminando en el Scrum Diario o trabajando dentro de los límites funcionales) o innecesario para la auto-organización (como el Producto Owner no está en las Retrospectivas de Sprint o el Equipo de Desarrollo invita a personas externas a la Planificación del Sprint).

NUEVA PREGUNTA # 207
Durante una Retrospectiva Sprint, ¿de qué es responsable el Scrum Master? (Elija la mejor respuesta).

A. Resumir e informar de los debates a la dirección.
B. Actuar como escriba para captar las respuestas del Equipo de Desarrollo.
C. Priorizar las acciones resultantes.
D. Participar como miembro del equipo Scrum y facilitar cuando se solicite o sea necesario.

Respuesta: D

NUEVA PREGUNTA # 208
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